GERANDO RENDA COM CROCHÊ

Trabalhar em casa fazendo crochê pode ser uma ótima maneira de ganhar dinheiro e expressar sua criatividade.

Fonte: Pinterest

Aqui estão alguns passos para começar a trabalhar com um hobby que além de trazer benefícios econômicos pode ajudar muito no seu bem estar diário.

DICAS:

1. Aprenda o básico:  Se você ainda não sabe fazer crochê, comece aprendendo os pontos básico como correntinha, ponto baixo e ponto alto. Existem inúmeros tutoriais online que podem te ajudar, bem como vários cursos presenciais que podem estar acontecendo agora mesmo numa organização sem fins lucrativos bem pertinho da sua casa, ou, em escolas de artes.

Depois de aprender a fazer crochê, você pode ministrar aulas em sua própria casa. Certamente, essa é uma atividade bastante promissora que pode trazer bons frutos.

Outra dica está no blog Condutor Ads, onde disponibilizei algumas revistas e cursos online para você. 🏃‍♂️ É só clicar na foto logo abaixo e seguir para o blog.

2. Pratique bastante: A prática leva à perfeição. Comece fazendo peças simples como panos de prato, toalhas e cachecóis. Isso ajudará a melhorar suas habilidades e aumentar a sua confiança.

3. Escolha seus materiais: Invista em bons materiais, como agulhas de crochê de qualidade e fios de diferentes cores e texturas. Isso fará diferença na qualidade final das suas peças.

Todo o material necessário para você começar está no Blog Condutor Ads, e você também encontra outras dicas bem bacanas no Blog By Josy Ateliê. Clique nas imagens para ser direcionado diretamente para as páginas.

4. Crie um portfólio: Faça algumas peças para mostrar aos potenciais clientes. Tire fotos de alta qualidade e crie um portfólio online, seja em redes sociais ou em um site próprio;

5. Venda suas peças: Existem várias maneiras de vender suas criações, como feiras de artesanato, lojas online (Etsy, Mercado Livre), e redes sociais. Você também pode oferecer pelas sob encomenda.

No blog O Condutor do Tempo, temos vários artigos que podem te ajudar a montar feiras de artesanato e promover o seu produto e o de outros artesãos, o que também é uma boa oportunidade para gerar renda.

6. Divulgue seu trabalho: Use as redes sociais para divulgar suas peças e alcançar mais pessoas. Participe de grupos e comunidades de crochê para trocar experiências e dicas.

7. Aperfeiçoe-se continuamente: Sempre busque aprender novas técnicas e pontos. Isso manterá seu trabalho atualizado e interessante para os clientes.

Com dedicação e criatividade, você pode transformar o crochê em uma fonte de renda trabalhando no conforto da sua casa. Boa Sorte! 🙏

OFICINA DE EMPREENDEDORISMO SOCIAL PARA JOVENS NEET

INTRODUÇÃO

A geração Neet (Nem estudam, Nem Trabalham) enfrenta diversos desafios, incluindo falta de oportunidades, desmotivação e isolamento social. No entanto, esses jovens também possuem um enorme potencial para criar mudanças positivas em suas comunidades. 

Click aqui e SAIBA MAIS

As oficina de empreendedorismo social podem ser uma ferramenta poderosa para capacitá-los e inspirá-los a desenvolver soluções inovadoras para problemas sociais e ambientais.

OBJETIVOS DA OFICINA

O principal objetivo dessas oficinas é ensinar aos jovens Neet os princípios do empreendedorismo social, permitindo que eles:

1. Identifiquem problemas relevantes em suas comunidades;
2. Desenvolvam soluções inovadoras e sustentáveis;
3. Aprendam habilidades empreendedoras essenciais;
4. Compreendam a importância do impacto social e ambiental positivo;
5. Sejam inspirados a se tornarem agentes de mudança.

ESTRUTURA DA OFICINA:

As oficinas podem ser estruturadas da seguinte forma:

1. Introdução ao Empreendedorismo Social

• Definição e princípios-chave do empreendedorismo social;
• Exemplos de empreendedores sociais de sucesso.

2.  Identificação de Problemas Comunitários

• Exercícios de mapeamento de problemas sociais e ambientais
• Discussão sobre as causas raízes e impactos desses problemas;

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3. Desenvolvimento de Soluções Inovadoras

• Técnicas de design thinking e geração de ideias
• Avalição da viabilidade e sustentabilidade das soluções

4. Habilidades Empreendedoras Essenciais

• Planejamento de negócios e modelo de negócios
• Gestão financeira e captação de recursos

5. Impacto Positivo e Escalabilidade

• Métricas de impacto social e ambiental
• Estratégias de expansão e replicação das soluções

@ocondutordotempo https://ocondutordotempo.blogspot.com/2024/06/empreendedorismo-social-exemplos.html Um novo modelo de negócio que pode ajudar a movimentar a economia do país é a sua: lógico. Aqui o empreendedor visa solucionar a dor de um nicho de mercado e de uma comunidade. Nesse artigo você encontra exemplos de empresas sociais que estão em plena atividade. Quem sabe você é um empreendedor social Boa 📖 #ocondutordotempo. #empreendedores #social ♬ som original - O Condutor do Tempo

CONCLUSÃO

Ao participar dessas oficinas de empreendedorismo social, os jovens Neet terão a oportunidade de desenvolver habilidades valiosas, descobrir seu potencial de liderança e se inspirar a criar soluções que gerem um impacto positivo em suas comunidades. Essa abordagem pode ser um caminho transformador para essa geração, ajudando-os a encontrar um propósito e se engajar ativamente na construção de um futuro mais sustentável e incluso.

FORNECENDORES PARA EMPRESAS SOCIAIS EM ENERGIAS RENOVÁVEIS, RECICLAGEM E AGRICULTURA SUSTENTÁVEL

AS EMPRESAS SOCIAIS QUE ATUAM NAS ÁREAS DE ENERGIA RENOVÁVEL, RECICLAGEM E AGRICULTURA

As empresas sociais que atuam nas áreas de energia renovável, reciclagem e agricultura sustentável têm uma papel mais do que especial para a construção de uma futuro mais verde e justo. Para prosperar, essas empresas precisam de acesso a produtos e serviços de alta qualidade e confiança. 

Foto: Freepik

Felizmente, existe um número crescente de fornecedores comprometidos com a sustentabilidade  que oferecem soluções inovadoras e acessíveis para atender às necessidades específicas das empresas sociais. 

Para te ajudar a encontrar os parceiros ideias para o seu negócio, preparei uma lista categorizada por área de atuação, tudo bem para você? 

Lembre-se: este trabalho é simplesmente: educativo, informativo e exemplificativo, não estamos fazendo propaganda e tão pouco divulgando comercialmente essas marcas ou seus produtos, apenas citaremos os nomes para que você tenha mais informação.

ENERGIAS RENOVÁVEIS:

• Painéis solares: Canadian Solar, Trina Solar, Longi Solar, Ocells, Jinko Solar
• Aerogeradores: Vestas, Siemens Gamesa, Enercon, Nordex, GE Renewable Energy;
• Baterias para armazenamento de energia: LG Chem, Tesla, BYD, Sonnen, Kokam:
• Soluções off-grid: Solarking, Sunrun, Off Grid Systems, Outback Power Electronics, MPP Solar;
• Consultoria e integração de sistemas: Solfati Energia Renovável, Echoenergia, Gerar Energia Solar,Solum, 360 Enenrgia.

RECICLAGEM:

• Cooperativas de reciclagem: Cooperativa Mista de Reciclagem e Coleta Seletiva de Diadema (Coopediadema), Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis de Guarulhos(Coopeg), Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis de Jundiaí (Coopejundiaí), Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis de São Paulo (Catadores), Cooperativa de Reciclagem e Coleta Seletiva de Santo André (Cooprecisa);
• Empresas de coleta e triagem de materiais recicláveis: RGS, Ecovias, GTA, Via Verde, Logística Ambiental;
• Centros de processamento e beneficiamento de materiais recilados: Braskem, Klabin, Suzano, Votorantim, Fibria;
• Equipamentos para reciclagem: Tomra, Bolle, Vecoplan, Lindner, Nidec;
• Consultoria em gestão de resíduos sólidos e reciclagem: Tecma, Gaia, Ambi Consultoria Ambiental, Ekos, M.Tech

 

 AGRICULTURA SUSTENTÁVEL

• Fornecedores de insumos orgânicos certificados: Biofert, Adubação Verde, Terra Viva, Agronatural, Ouro Verde;
• Sementes e mudas de variedades adaptadas à agricultura sustentável: Embrapa, Fundacep, Rede Agroecológica, Instituto Bioma Amazônia, Sementes do Cerrado;
• Equipamentos para agricultura de precisão: John Deere, AGCO, CNH Industrial, Trimble, Topcon
• Sistemas de irrigação eficientes: Netatim, Irrigando, Jain Irrigation, Valmont, Rivulis;
• Assistência técnica e extensão rural: Emater, Senar, Cepagro, Apinco, Coopar;
• Certificação em boas práticas agrícolas: IBD Certificações, Control Union, Ecocert, Organic Trust, Rainforest Alliance.

Além da lista acima, existem diversos outros recursos disponíveis para empresas sociais, como:

Sebrae:https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ -  Oferece orientação gratuita para micro e pequenas empresas, incluindo curos, workshops e consultorias sobre sustentabilidade.

BNDES: https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home - Disponibiliza linhas de crédito específicas para empresas que atuam na área de sustentabilidade.

Fundo Nacional do Meio Ambiente (FNMA): https://www.gov.br/mma/pt-br/composicao/secex/dfre/fundo-nacional-do-meio-ambiente - Apoia projetos socioambientais, incluindo aqueles voltados para a produção de energias renováveis, reciclagem e agricultura social;

Redes de apoio  ao empreendedorismo social: Ashoka, Rede Brasil, Voluntário, G10, Artemisia, Avance Brasil - Essas redes oferecem mentoria, networking e outras formas de apoio para empreendedores socias.

O Condutor do Tempo: https://ocondutordotempo.blogspot.com/ - Uma rede de blogs que disponibiliza conteúdo voltado para quem quer iniciar seu próprio empreendimento, visando a geração de emprego e renda, bem como a preservação ambiental e o desenvolvimento econômico das comunidades.

Ao buscar fornecedores e parceiros, é importante considerar os seguintes critérios:

• Compromisso com a sustentabilidade: priorize empresas que adotam práticas ecologicamente corretas em suas operações e que oferecem produtos e serviços com baixo impacto ambiental;
• Qualidade dos produtos e serviços: Certifique-se de que os fornecedores oferecem produtos e serviços de alta qualidade que atendam às suas necessidades específicas. 

O empreendedorismo social pode ser uma força positiva para mudanças significativas na sociedade, abordando questões críticas e promovendo um mundo mais justos e igualitário.

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MODELO DE ATA E ESTATUTO PARA COOPERATIVAS

As cooperativas desempenham um papel vital no desenvolvimento econômico e social, oferecendo uma alternativa democrática e sustentável aos modelos tradicionais de negócios. Fundamentadas nos princípios da solidariedade, autonomia e gestão coletiva, as cooperativas permitem que seus membros se unam para alcançar objetivos comuns, distribuindo de forma justa os resultados de seus esforços.

A criação e o funcionamento de uma cooperativa exigem a elaboração de documentos fundamentais, como a ata de constituição e o estatuto social. A ata de constituição é o documento inicial que formaliza a criação da cooperativa registrando a decisão dos fundadores de estabelecer a organização. Já o estatuto social detalha as regras e normas que governarão o funcionamento da cooperativa, incluindo direitos e deveres dos membros, estrutura de governança e procedimentos administrativos.

Neste artigo, apresentamos um modelo detalhado para a elaboração da ata de constituição de do estatuto social de um cooperativa, oferecendo diretrizes práticas para a sua redação.

Nosso objetivo é fornecer uma base sólida para novos empreendedores cooperativos, garantindo que seus documentos fundacionais estejam em conformidade com as melhores práticas e a legislação vigente.

Vamos aos modelos que você poderá adaptar de acordo com o seu setor econômico.

[Lembrando que esses modelos foram criados apenas para exemplificar o artigo COOPERATIVAS NO BRASIL E NA EUROPAR: FUNCIONAMENTO, BENEFÍCIOS E DESAFIOS ]

ATA DE CONSTITUIÇÃO DA COOPERATIVA DE AGRICULTURA FAMILIAR (NOME DA COOPERATIVA)

Aos [dia] dias do mês de [mês] do ano de [ano], na localidade de [local], no endereço [endereço completo], reuniram-se os abaixo assinados, todos agricultores familiares, com a finalidade de constituir uma cooperativa de produção agrícola, conforme o disposto na Lei n. 5.764, de 16 de dezembro de 1971, que define a Política Nacional de Cooperativismo e dá outras providências:

1. ABERTURA

Às [horas] horas, o Sr. [nome do presidente da reunião], designado pela maioria dos presentes, deu início à reunião, agradecendo a presença de todos e esclarecendo os objetivos deste encontro.

2. LISTA DE PRESENÇA

Foi apresentada a lista de presença, com a assinaturas dos fundadores, a qual segue anexa a esta ata.

3. APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA DE CONSTITUIÇÃO

O Sr. [nome do proponente], um dos idealizadores da cooperativa, fez uma exposição sobre a importância da constituição da Cooperativa de Agricultura Familiar [nome da cooperativa], destacando os princípios do cooperativismo, os objetivos e os benefícios esperados para os cooperados.

4. APROVAÇÃO DA CONSTITUIÇÃO DA COOPERATIVA

Após a exposição, foi colocada em votação a proposta de constituição da cooperativa, sendo aprovada por unanimidade pelos presentes. Ficou decidido que a cooperativa será denominada Cooperativa de Agricultura Familiar [nome da Cooperativa].

Saiba mais sobre essa obra clicando na imagem

5. APROVAÇÃO DO ESTATUTO SOCIAL

Em seguida, foi apresentado e discutido o projeto do Estatuto Social da cooperativa, previamente elaborado por uma comissão de trabalho. Após leitura e discussão de cada artigo, o Estatuto Social foi aprovado por unanimidade. O estatuto aprovado segue em anexo a esta ata.

6. ELEIÇÃO DA PRIMEIRA DIRETORIA E CONSELHO FISCAL

Procedeu-se então à eleição da primeira Diretoria e do Conselho Fiscal da cooperativa, ficando assim constituídos:

DIRETORIA

• Presidente [nome do presidente]
• Vice-presidente [nome do vice-presidente]
• Secretário [nome do secretário]
• Tesoureiro [nome do tesoureiro]

CONSELHO FISCAL

• Membro Titular 1: [nome do membro]
• Membro Titular 2: [nome do membro]
• Membro Titular 3: [nome do membro]
• Membro Suplente 1: [nome do membro]
• Membro Suplente 2: [nome do membro]
• Membro Suplente 3: [nome do membro]

7. ENCERRAMENTO

Nada mais havendo a tratar, o Sr [nome do presidente da reunião] agradeceu a presença de todos e declarou encerrada a reunião às [horas] horas. Para constar, eu [nome do secretário], lavrei a presente ata, que vai assinada por mim e pelos demais presentes.

[local],[data]

ASSINATURAS:

• [nome e assinatura do presidente da reunião]
• [nome e assinatura do secretário]
• [nome e assinatura de todos os presentes]

ANEXOS

• Lista de Presença
• Estatuto Social

Este modelo de ata contém todos os elementos essenciais para a formação de uma cooperativa de agricultura familiar. No entanto, é possível adaptá-lo conforme as necessidades do seu setor econômico. Assegure-se de incluir os detalhes específicos que correspondam à realidade da sua cooperativa. Caso necessite de algo mais, basta registrar no nosso painel, localizado abaixo da postagem.

MODELO DE ESTATUTO DE COOPERATIVA DE ARTESÃOS

ESTATUTO SOCIAL DA COOPERATIVA DE ARTESÃOS DE FUXICO [nome da cooperativa]

CAPÍTULO I - Da Denominação, Sede, Objetivo e Duração

Artigo 1º - A Cooperativa de Artesãos de Fuxico [nome da cooperativa, doravante denominada Cooperativa, constituída nos termos da Lei n. 5.764,de dezembro de 1971, tem sede na [endereço completo] e foro na [cidade, estado].

Artigo 2º - A Cooperativa tem por objeto:

I - Promover a produção, comercialização e divulgação de artesanato de fuxico produzido pelos sues cooperados;

II - Proporcionar aos cooperados melhores condições de trabalho, renda e qualidade de vida;

III - Fomentar a capacitação e desenvolvimento técnico dos cooperados;

IV - Estimular a prática do cooperativismo e da economia solidária.

Artigo 3º - A Cooperativa terá prazo de duração indeterminado.

CAPÍTULO II - Dos Cooperados

Artigo 4º - Podem associar-se à Cooperativa pessoas físicas que exerçam atividades de artesanato de fuxico, aceitem suas finalidades e tenham sua proposta de admissão aprovada pela Diretoria. 

Artigo 5º - São direitos dos cooperados:

I - Participar das assembleias gerais, votar e ser votado;

II -Usufruir dos serviços prestados pela Cooperativa;

III - Solicitar informações sobre as atividades e situação econômica da Cooperativa.

Artigo 6º - São deveres dos cooperados:

I - Cumprir o Estatuto Social e as deliberações das assembleias geais;

II- Participar das atividades da Cooperativa e contribuir para seu desenvolvimento;

III - Pagar pontualmente as quotas-partes subscritas e outras obrigações financeiras.

Artigo 7º - A demissão, exclusão e eliminação de cooperados serão realizadas conforme os critérios estabelecidos neste Estatuto e em conformidade com a legislação vigente.

CAPÍTULO III - Do Capital Social

Artigo 8º - O capital social da Cooperativa é variável e ilimitado, composto pelas quotas-partes subscritas pelos cooperados.

Artigo 9º - Cada cooperado deverá subscrever e integralizar, no mínimo, [número] quotas-partes no valor de [valor] cada uma.

Artigo 10º - As quotas-partes não poderão ser transferidas a terceiros estranhos à Cooperativa.

CAPÍTULO IV - Da Assembleia Geral

Artigo 11º A Assembleia Geral, órgão supremo da Cooperativa, será constituída pelos cooperados em pleno gozo de seus direitos estatutários.

Artigo 12º - A Assembleia Geral Ordinária realizar-se-á anualmente para:

I - Apreciar o relatório da Diretoria;

II - Deliberar sobre as contas do exercício anterior;

III - Eleger os membros da Diretoria e do Conselho Fiscal, quando for o caso;

IV - Fixar a remuneração dos membros da administração;

V - Tratar de outros assuntos de interesse social.

Artigo 13º - A Assembleia Geral Extraordinária realizar-se-á sempre que necessário, para deliberar sobre assuntos urgentes e relevantes.

CAPÍTULO V - Da Administração

Artigo 14º - A Cooperativa será administrada por uma Diretoria, eleita pela Assembleia Geral com mandato de [período] anos, composta por:

I - Presidente;

II - Vice-presidente;

III - Secretário;

IV - Tesoureiro.

Artigo 15º - Compte à Diretoria:

I - Representar a Cooperativa judicial e extrajudicialmente;

II - Administrar a Cooperativa e executar as deliberações das assembleias;

III - Apresentar relatório anual e prestação de contas à Assembleia Geral.

CAPÍTULO VI - Do Conselho Fiscal

Artigo 16º - O Conselho Fiscal, órgão de fiscalização da Cooperativa, será composto por [número] membros efetivos e [número] suplentes, eleitos pela Assembleia Geral, com mandato de [período] anos.

Artigo 17º - Compete ao Conselho Fiscal:

I - Examinar os livros e documentos da Cooperativa;

II - Opinar sobre as contas e balanços apresentados pela Diretoria;

III - Relatar à Assembleia Geral eventuais irregularidades encontradas.

CAPÍTULO VII - Das Disposições Gerais e Transitórias

Artigo 18º - Os casos omissos neste Estatuto serão resolvidos pela Assembleia Geral, de acordo com a legislação vigente.

Artigo 19º - Este Estatuto poderá ser alterado por deliberação da Assembleia Geral, convocada especialmente para este fim, com a aprovação de, no mínimo, dois terços dos cooperados presentes.

Artigo 20º - O exercício social coincidirá com o ano civil, encerrando-se em 31 de dezembro de cada ano.

Artigo 21º - Este Estatuto entre em vigor na data de sua aprovação pela Assembleia Geral de constituição da Cooperativa.

[local], [data]

Assinaturas:

• [nome e assinatura do presidente]
• [nome e assinatura do vice-presidente]
• [nome e assinatura do secretário]
• [nome e assinatura do tesoureiro]
• [nome e assinatura dos demais cooperados fundadores e presentes à reunião]

Este estatuto serve como um exemplo básico e deve ser ajustado para atender às necessidades específicas da sua cooperativa e estar em conformidade com a legislação local.

Lembre-se: o Estatuto precisa ser assinado por um  Advogado, portanto, consulte um profissional da área com a devida inscrição na Ordem dos Advogados do Brasil. Essa norma vale para todo o território brasileiro.

CADERNO DE RESPOSTAS: PAPEL SOCIAL

 ATIVIDADE: "INTERCÂMBIO DE PAPÉIS"

Objetivos

• Compreender os diferentes papéis sociais existentes em uma sociedade;
• Refletir sobre as expectativas e comportamentos associados a cada papel;
• Promover a empatia ao experimentar e compreender os desafios e vantagens dos papéis sociais dos outros.

Número de participantes: 5 a 15 pessoas

Materiais:

• Cartas ou fichas com diferentes papéis sociais (por exemplo, professor, médico, estudantes, mãe ou pai, gerente, trabalhador de fábrica, desempregado, policial, etc.);
• Fita adesiva para colar as cartas ou fichas nas costas dos participantes;
• Um espaço amplo onde os participantes possam se mover livremente.

Instruções:

1. Preparação: Prepare um conjunto de cartas ou fichas com diferentes papéis sociais. Por exemplo: professor, médico, estudante, pai ou mãe, gerente, trabalhador, desempregado, policial, etc.
2. Distribuição das cartas: Cole uma carta ou ficha nas costas de cada participante, de modo que eles não possam ver qual papel social lhes foi atribuído, mas os outros participantes possam ver;
3. Explique a Atividade: Os participantes devem descobrir qual papel social lhes foi atribuído fazendo perguntas aos outros. Eles podem fazer perguntas que possam ser respondidas com "sim" ou "não" ou observar as reações não verbais dos outros para obter pistas;
4. Interação: Deixe os participantes se moverem pelo espaço e interagirem com os outros para descobrir qual papel social têm. Eles podem tentar entender as expectativas e comportamentos associados ao papel, observando as respostas e reações dos outros.
5. Discussão em Grupo: Após todos descobrirem seu papel social ou  após um tempo determinado, reúna o grupo para uma discussão. Peça para cada participante compartilhar suas experiências e sentimentos sobre ter um determinado papel social;
6. Reflexão: Conduza uma discussão sobre as percepções e experiências dos participantes em relação aos papéis sociais. Questione-os sobre as expectativas, vantagens, desafios e comportamentos associados a cada papel.
7. Conclusão: Encerre a dinâmica destacando a importância de entender e respeitar os diferentes papéis sociais nas nossas comunidades. Incentive os participantes a refletirem sobre como suas próprias experiências com papéis sociais podem influenciar sua empatia e compreensão dos outros.

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NOTAS ADICIONAIS:

• Esta dinâmica pode ser ajustada conforme necessário para se adequar a diferentes grupos e contextos;
• Certifique-se de conduzir a atividade com sensibilidade, pois alguns papéis sociais podem ser mais desafiadores ou delicados para discutir em grupo;
• Use a dinâmica para promover a empatia e compreensão entre os participantes em relação aos papéis sociais uns dos outros.

Espero que essa atividade possa ser útil para a sua assimilação do artigo PAPEL SOCIAL, que está no Blog O Condutor do Tempo, blogspot.com

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CADERNO DE RESPOSTAS EVENTOS TEMÁTICOS

EVENTOS TEMÁTICOS: FEIRAS AO AR LIVRE

1. QUAL É O PRINCIPAL OBJETIVO DE UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: B) Celebrar um tema específico e fomentar networking

2. ONDE PODEM SER REALIZADAS AS FEITAS TEMÁTICAS?

• RESPOSTA CORRETA: C) Tanto em ambientes fechados quanto abertos

3. QUEM SÃO S PARTICIPANTES COMUNS DE UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: B) Expositores, patrocinadores, organizações e público em geral.

Kristin Ruhs / shutterstock.com

4. QUAIS SÃO OS PARTICIPANTES COMUNS DE UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: C) Palestras, workshops, apresentações culturais e atividades interativas.

5. QUANTO TEMPO PODE DURAR UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: B) De um dia até várias semanas

6. QUAL É UM DOS BENEFÍCIOS DAS FEIRAS TEMÁTICAS?

• RESPOSTA CORRETA: B) Promover o comércio local.

7. QUAIS SÃO OS DESFIOS DE ORGNIZAR UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: C) Enfrentar desafios logísticos, financeiros e de segurança.

É um livro fundamental para quem deseja convertes ideias brilhantes em eventos bem-sucedidos num mercado cada vez mais competitivo e rigoroso. A leitura proporciona recursos para a criação, organização e comercialização de projetos de eventos, incluindo teoria relevante, exemplos ilustrativos e dicas práticas. Cada capítulo termina com atividades que permitem ao leitor testar o conhecimento na prática cotidiana e se manter informado. Essas atividades, quando aplicadas em contexto educacional, promovem simulações e debates que ampliam a aprendizagem 

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8. QUEM PODE ORGANIZAR UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: C) Entidades privadas, órgãos públicos ou organizações sem fins lucrativos.

9. QUAL É UM EXEMPLO DE TEMA DE UMA FEIRA TEMÁTICA?

• RESPOSTA CORRETA: A) Tecnologia, gastronomia, arte ou cultura

10. O QUE UMA FEIRA TEMÁTICA PODE OFERECER AOS VISITANTES?

• RESPOSTA CORRETA: A) Conhecimento e entretenimento relacionados ao tema da feira

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CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO

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1. O período geológico mais relevante para o estudo da evolução humana é o Cenozoico, especialmente o estágio conhecimento como Era Antropocena, pois é nesse período que surgiram os primeiros seres humanos.

2. A diferença fundamental entre o criacionismo e a teoria da evolução de Darwin na explicação da origem dos seres humanos é que o criacionismo defende que os humanos foram criados por uma entidade divina, enquanto a teoria de Darwin sugere que os seres humanos evoluíram ao longo do tempo por meio de processos naturais de seleção natural e evolução.

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O primeiro "Homo" era um ser humano em sua essência primitiva, desprovido de moral, ordem, hierarquia, status social, conceitos políticos e organização social. Eles viviam em grupos nômades, alimentando-se de frutos e evitando regiões geladas da Terra, unidos pela necessidade de subsistir e sobreviver.

3. A ausência de normas ou religiosidade é descrita no texto como um estado em que os primeiros eres humanos agiam e reagiam de acordo com sua natureza, sem normas ou religiosidade para orientá-los. Eles interagiam com o universo que os criou, sem preocupação morais ou religiosas.

4. A importância de viver em grupo para os primeiros seres humanos era fundamental, pois eles perceberam que somente em grupo poderiam se defender e se proteger dos animais e de outros grupos humanos mais agressivos. Isso era necessário para garantir sua sobrevivência diante dos desafios do ambiente natural.

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