MONTAR UMA EMPRESA APÓS OS 50 ANOS

Iniciar um negócio após os 50 anos pode ser uma experiência enriquecedora e uma excelente oportunidade de aproveitar a vasta experiência acumulada ao longo dos anos. Empreender nessa fase da vida traz diversos benefícios, como a aplicação de habilidades adquiridas, a realização de sonhos antigos e a possibilidade de construir uma nova fonte de renda.

Por que Empreender Após os 50 anos?

1. Experiência e Conhecimento: Após décadas de experiência profissional, você possui um valioso conjunto de habilidades e conhecimentos. Isso pode ser uma vantagem competitiva no mercado.
2. Redes de Contatos: Ao longo dos anos, você provavelmente construiu uma rede de contatos profissionais significativa, o que pode ser útil para obter parcerias, clientes e até mesmo mentoria.
3. Estabilidade Financeira: Muitas pessoas com mais de 50 anos estão em uma situação financeira mais estável, o que pode permitir um investimento inicial mais confortável no novo negócio.

Passos para Montar suas Empresa

1. Escolha o Nicho: Identifique uma área na qual você tenha paixão e experiência. Nichos como consultoria, artesanato, gastronomia e e-commerce podem ser interessantes.
2. Plano de Negócios: Desenvolva um plano de negócios detalhado que inclua análise de mercado, estratégias de marketing e projeções financeiras.
3. Formalização: Registre sua empresa de forma legal, obtenha todas as licenças necessárias e esteja em conformidade com a legislação vigente.
4. Marketing Digital: Utilize estratégias de SEO (Search Engine Optimization) e marketing digital para aumentar a visibilidade da sua empresa. Palavras-chaves como "empreender após os 50 anos", "negócio para terceira idade" e "empresas de sucesso depois dos 50" podem ser úteis.
5. Networking: Participe de evento, feiras e grupos de empreendedores para expandir sua rede de contatos e aprender com outras pessoas.

DICAS DE SUCESSO

Não tenha medo de inovar e adaptar-se às novas tecnologias e tendências do mercado.

Prepare-se para enfrentar desafios e adversidades. A resiliência é uma qualidade essencial para qualquer empreendedor.

Lembre-se de equilibrar trabalho e vida pessoa. Cuidar da saúde física e mental é fundamental para o sucesso a longo prazo.

RECOMENDO A LEITURA:

O QUE FAZER DEPOIS DOS 50 ANOS?

Exemplos de Sucesso

Diversos empreendedores alcançaram o sucesso após os 50 anos, como:

Joseph A. Campbell - Abriu sua primeira fábrica de sopas aos 52 anos, quando inaugurou a linha de produção das sopas enlatadas.

Ray Kroc - Aos 42 anos, transformou o McDonald's em uma das maiores redes de fast-food do mundo.

John Pemberton - Coca-cola. Inventou o refrigerante aos 55 anos, enquanto testava medicamentos para as dores de estômago,

Conclusão

Montar uma empresa após os 50 anos é uma jornada emocionante e repleta de oportunidades. Com planejamento, dedicação e a utilização estratégica de redes de contato e marketing digital, é possível alcançar  o sucesso e realizar sonhos antigos.

QUE CURSO POSSO FAZER?

DICAS DO QUE FAZER  

Uma dica bem legal para você que está buscando o que fazer e tem vontade de empreender ou está se preparando para o competitivo mercado de trabalho, é a de buscar conhecer melhor todo o Universo que te cerca. 

Imagem gerada por ]IA Copilot

Para começar, o melhor caminho sempre será o de participar de atividades sociais, por isso te aconselho a começar interagindo com o pessoal de ONGs, Associações, ou Grupos de Jovens.

Outra dica para quem busca cursos mais em conta, ou até mesmo os gratuitos, dá uma pesquisa no seu bairro ou na sua cidade, para ver se existem ONGs que oferecem alguns cursos para você fazer, agora que você está na fase dos descobrimentos. 

Algumas instituições sem fins lucrativos, promovem cursos de idiomas, e, os mais comuns são: inglês e espanhol. 

Também existe uma infinidade de cursos online e gratuitos anunciados na internet, então, hoje em dia é muito fácil se preparar para o futuro. E, esse cursos podem ser feito individualmente ou em grupo. Já pensou em organizar uma sala de estudo dentro da sua casa, chamando um grupo de amigos da escola ou seus vizinhos? 

Atualmente, até um recém-nascido se mostra fascinado pela tela do celular. No entanto, para enriquecer um currículo, quanto mais certificados, melhor, portanto, um curso de Informática é essencial.

Outro curso essencial, independente da idade, é o de Educação Financeira. 

Cursos de Administração de Empresas e Gestão são essenciais para aprimorar sua habilidade de administrar seu próprio empreendimento. Além disso, esses cursos oferecem uma variedade de oportunidades em diferentes áreas do empreendedorismo.

Um curso que você provavelmente vai gostar é o de Teatro, que além de ajudar a superar o medo de falar em público, será extremamente benéfico para a sua carreira futura.

Atualmente, considero essencial para os jovens e futuros trabalhadores os cursos de programação e robótica. São especialmente importantes para aqueles que desejam criar soluções voltadas à preservação ambiental e ao desenvolvimento do agronegócio.

Programa de Afiliados Cursos 24 Horas

Cursos Online 24 Horas

CURSOS GRATUITOS

Existem diversos sites de cursos on line e gratuitos, mas vou deixar aqui algumas instituições que sei que os cursos gratuitos são ótimos:

- Portal FGV - Fundação Getúlio Vargas- Prime Cursos Online Grátis
- Fundação Bradesco - Escola Virtual (ev.org.br)

SUGESTÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA UM BAR

COMEÇANDO A ELABORAR O PLANO DE NEGÓCIOS DE UM BAR

Depois de estabelecer o tipo de bar e o público-alvo para os produtos do seu negócio, é importante pensar no que será oferecido aos clientes para motivá-los a voltar em breve.

Criar um plano de negócios robusto é essencial para o sucesso de qualquer empresa, inclusive para a abertura de bares ou restaurantes. Um plano bem elaborado não só organiza as ideias, mas também é fundamental para conquistar investidores e assegurar financiamentos.

Modelo de plano de negócios para um bar

Vamos explorar os principais tópicos que devem ser abordados na criação do seu plano de negócios para montar um bar:

1. Visão  Geral do Negócio:

• Comece definindo claramente o conceito do seu bar. Será um bar temático, um bistrô elegante, um restaurante familiar, um food truck ou uma cervejaria artesanal? O conceito deve refletir a identidade do seu estabelecimento e ser coerente com o público que você deseja atrair;
• Além disso, defina a visão, missão e valores do seu negócio. Esses princípios fundamentais guiarão todas as suas ações e decisões.

2. Análise de Mercado:

Realise uma pesquisa detalhada sobre o mercado de bares na rua região: 

• Colete e analise dados sobre o setor, estatísticas, tendências e dados locais;
• Identifique o público-alvo, considerando fatores como idade, renda e preferências;
• Estude a concorrência, identificando seus pontos fortes e fracos;
• Fique atualizado sobre as tendências do setor, como novas culinárias e inovações tecnológicas;
• Avalie o ambiente ao redor do local onde pretende instalar o seu negócio, considerando a proximidade de pontos de ônibus, escolas, rodovias, hospitais, farmácias e igrejas.
• É importante verificar a logística de entrada e saída de mercadorias durante o período em que o bar estiver fechado, a fim de prevenir problemas relacionados ao fluxo de pedestres e ao trânsito local.
• Verifique a existência de área para estacionamento dos veículos dos clientes ou se há previsão municipal para permitir o estacionamento de veículos particulares em vias públicas próximas ao bar.
• Avalie a necessidade de instalar calçadas, pisos e outros serviços que assegurem a acessibilidade ao local.

3. Plano de Marketing:

Um plano de marketing bem estruturado é vital para o sucesso do seu bar:

• Defina o posicionamento de marca (como você quer que seu bar seja percebido) 
• Realize uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) do seu negócio;

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4. Mix de Marketing (4Ps):

• Produto: Descreva o cardápio, bebidas, serviços e experiências que seu bar oferecerá;
• Preço: Defina a estratégia de precificação, considerando custos, margens de lucro e concorrência;
• Praça: Escolha o local ideal para o seu bar, considerando fluxo de pessoas, segurança e acessibilidade;
• Promoção: Planeje estratégias de marketing, como redes sociais, eventos temáticos e parcerias.

5. Gestão Operacional:

Detalhe os processos e sistemas necessários para o funcionamento diário do seu bar;

• Equipe: Descreva as funções dos funcionários, desde garçons até cozinheiros;
• Fornecedores: Liste os fornecedores de alimentos, bebidas e outros insumos;
• Prestadores de  Serviços contratados: entregadores, contador e advogado
• Operações: Explique como será o atendimento, a gestão de estoque, a limpeza, etc.

6. Análise Financeira:

Elabore projeções financeiras, incluindo investimentos iniciais, custos operacionais, receitas esperadas e ponto de equilíbrio.

Uma ideia bem legal para o seu bar - click na imagem e saiba mais

Calcule o retorno sobre o investimento (ROI) e o prazo de retorno.

LEMBRE-SE de que cada plano de negócio é único, então personalize-o de acordo com as características de seu bar. Faça uma cópia desse plano e entregue a sua equipe, deixe em lugar de bom acessibilidade para que os novos funcionários também o possam ler. Toda semana organize reuniões com seus funcionários para saber o que pode ser modificado ou melhorado. 

Leia também: O Registro da Empresa

NÃO SE ESQUEÇA!

Vivemos num mundo de constante mudanças, mesmo que sua receita de empadas seja a da Vovô, o modo de servi-la pode ser o seu. Melhore sempre!

EXEMPLOS PRÁTICOS DA APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO DA LIVRE INICIATIVA NOS ESTADOS UNIDOS

FUNDAMENTOS E IMPACTOS ECONÔMICOS 

A livre iniciativa é um dos pilares fundamentais da economia dos Estados Unidos, refletindo o espírito empreendedor que moldou a história e o desenvolvimento do país. Esse princípio sustenta que os indivíduos e empresas têm o direito de conduzir negócios e atividades econômicas com um mínimo de intervenção governamental, promovendo a concorrência e a inovação. Nos Estados Unidos, a livre iniciativa é protegida e incentivada por um quadro legal que valoriza a propriedade privada, a liberdade contratual e o mercado livre. Esse ambiente propício ao empreendedorismo não apenas impulsionou o crescimento econômico, mas também contribuiu para a diversidade e dinamismo do mercado americano. Analisando os fundamentos e impactos desses princípios, podemos compreender melhor como ele influencia a economia e a sociedade dos Estados Unidos.

Vamos conhecer alguns exemplos práticos?

Imagem gerada por Copilot

1. Empreendedorismo e Startups:

• Nos EUA, a livre iniciativa permite que empreendedores criem e desenvolvam startups com relativa facilidade. Muitas empresas de tecnologia, como Google, Facebook e Amazon, começaram como pequenas startups fundadas por indivíduos visionários;
• A ausência de barreiras excessivas à entrada no mercado e a liberdade para inovar incentivam a criação de novos negócios.

2. Mercado de Ações e Investimentos:

• O mercado de ações dos EUA é um exemplo claro de livre iniciativa. Qualquer pessoa pode comprar e vender ações de empresas listadas nas bolsas de valores, participando do crescimento econômico e compartilhando os riscos e recompensas;
• A liberdade para investir em ações, títulos e outros ativos é fundamental para o funcionamento do mercado financeiro.

3. Concorrência e Monopólio:

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• A livre iniciativa estimula a concorrência saudável entre empresas. A existência de várias empresas competindo em um setor beneficia os consumidores, pois leva a preços mais baixos, maior variedade de produtos e serviços e inovação contínua;
• Quando empresas tentam criar monopólios ou restringir a concorrência, as leis antitruste dos EUA (como o Sherman Act e o Clayton Act) entram em ação para proteger a livre concorrência.

4. Pequenos Negócios Locais:

• A livre iniciativa permite que pequenos empresários abram lojas, restaurantes, oficinas e outros negócios locais. Essas empresas contribuem para a economia local, geram empregos e atendem às necessidades da comunidade.

5. Inovação Tecnológica:

• A liberdade para desenvolver e patentear novas tecnologias é essencial nos EUA. Empresas como Apple, Microsoft e Tesla são exemplos de como a livre iniciativa impulsiona a inovação tecnológica.

A livre iniciativa nos EUA está presente em todos os aspectos da economia e da sociedade, desde o empreendedorismo até os mercados financeiros e a inovação tecnológica.

E, no seu país? Como os princípios da livre iniciativa e da livre concorrência são aplicados?

Como os empreendedores são protegidos e quais são as garantias de que o produto final seja bem utilizado pelo consumidor?

Deixe seu comentário na caixa de mensagem e contribua com o Blog Ideia e Soluções e também com o Blog O Condutor do Tempo.

Fontes de pesquisa:

Livre Iniciativa: Confira o que é e o que ele garante!

Livre Iniciativa - Direito Legal: Princípio da Liberdade de Iniciativa e sua importância

O CONDUTOR DO TEMPO : O DESAFIANTE MERCADO DE TRABALHO

O CONDUTOR DO TEMPO : O DESAFIANTE MERCADO DE TRABALHO: A EDUCAÇÃO E O MERCADO DE TRABALHO PARA OS JOVENS Ingressar no mercado de trabalho pode ser desafiador, especialmente porque, após a conc...

CRIE APRESENTAÇÕES DE PESQUISA DE MERCADO COM SLIDES

ESTRATÉGIA EFICAZ PARA APRESENTAR RESULTADOS DE PESQUISA DE MERCADO PARA SEU PÚBLICO-ALVO. 

Na publicação sobre Como Desenvolver sua Visão Empreendedora, conduzimos você a um questionário que pode ser respondido para obter um exemplo mencionado no post RELATÓRIO DE PESQUISA DE MERCADO: PESQUISE O MERCADO E MONTE SUA EMPRESA. Agora, nosso objetivo é auxiliar você no desenvolvimento da sua apresentação de resultados, de modo que seu público-alvo possa compreender, por meio desta apresentação, como os resultados foram alcançados.

Aqui está um exemplo de como você pode estruturar uma apresentação em slides utilizando em slides baseada nos resultados de uma pesquisa de mercado:

Slide 1: Capa

• Título: "Apresentação dos Resultados da Pesquisa de Mercado"
• Subtítulo: "Inovação de Produtos e Fortalecimento da Cultura Organizacional"
• Imagem: Logo da empresa
• Data: Data atual
• Apresentador: Seu nome

Slide 2: Introdução

• Breve introdução sobre o propósito da pesquisa
• Objetivos da pesquisa
• Metodologia utilizada (quantitativa, qualitativa, mista)

Slide 3: Demografia dos Respondentes

• Gráfico de barras mostrando a distribuição etária
• Gráfico de pizza mostrando a distribuição de gênero
• Breve análise dos dados demográficos

Slide 4: Hábitos de Consumo

• Gráfico de linhas mostrando a frequência de compras online
• Lista de fatores importantes na escolha de produtos/serviços
• Análise dos hábitos de consumo e preferências

 

 Slide 5: Preferências de Trabalho

• Gráfico de barras mostrando a preferência por trabalho remoto, presencial ou híbrido
• Lista das ferramentas de comunicação mais utilizadas
• Discussão sobre as tendências de trabalho e comunicação

Slide 6: Bem-estar dos Colaboradores

• Gráfico de pizza mostrando a porcentagem de empresas com programas de bem-estar
• Lista dos tipos de programas de bem-estar oferecidos
• Análise da importância do bem-estar no ambiente de trabalho

Slide 7: Análise dos Resultados

• Pontos-chave dos resultados
• Oportunidades identificadas
• Desafios e considerações

Slide 8: Conclusões e Recomendações

• Conclusões tiradas dos resultados da pesquisa
• Recomendações para inovação de produtos/serviços
• Sugestões para fortalecer a cultura organizacional

Slide 9: Feedback do Grupo Foco

• Resumo do feedback recebido
• Implicações do feedback para a empresa

Slide 10: Reflexão e Próximos Passos

• Reflexão sobre o processo de pesquisa
• Próximos passos com base nos resultados e feedback

Slide 11: Agradecimentos e Perguntas

• Agradecimentos pela atenção
• Abertura para perguntas e discussão

Lembre-se de que cada slide deve ser visualmente atraente e não muito carregado de texto. Utilize gráficos, imagens e bullet points para tornar a informação fácil de digerir. Mantenha um design consistente e profissional em toda a apresentação para transmitir sua mensagem de forma clara e eficaz.

Boa sorte com sua apresentação!

Descobri esta apresentação no YouTube e pensei que seria interessante para ajudar você a aprimorar sua própria apresentação. 

    

Além do PowerPoint para criar apresentações visuais, existem outros programas de multimídia que podem ajudar a apresentar os resultados de sua pesquisa e facilitar o entendimento do público sobre como você chegou aos resultados apresentados.

Esse programas são:

Visme: Uma ferramenta que oferece controle total sobre o processo de design, permitindo a criação de layouts modernos e facilitando a criação do fluxo de mensagens da sua apresentação;

Prezi: Conhecido por suas apresentações dinâmicas e não lineares, que permitem navegar livremente entre os tópicos;

Keynote: O software de apresentação da Apple, que é conhecido por seus temas elegantes e animações suaves;

Google Slides: Uma opção baseada na nuvem que permite a colaboração em tempo real entre os usuários;

Canva: Oferece uma variedade de modelos e elementos de design para criar apresentações visualmente atraentes;

Beautiful.IA: Ajuda a criar slides automaticamente com base no conteúdo fornecido, garantindo que o design permaneça consistente;

Microsoft Sway: Uma ferramenta mais narrativa que é ótima para contar histórias visuais com um design fluído.

Essas ferramentas oferecem diferentes recursos e estilos de apresentação, o que pode ser  útil dependendo do tipo de dados e informações que você deseja compartilhar. Experimente algumas elas para ver qual atende melhor às suas necessidade de apresentação.